大众网记者 徐玲 通讯员 陈丽艳 王燕 济南报道

　　近期，济南市第四人民医院顺利召开了2023年度中层干部述职汇报会，院领导班子成员、中层干部及护士长等100余人参会。党委书记孙郡，党委副书记、院长任兴业，纪委书记李静分别主持会议。汇报会分内科系统组、外科医技系统组和职能科室组三组进行。汇报内容主要围绕2023年科室工作亮点、目前发展存在的问题、2024年重点工作等几个方面进行。各临床科室重点汇报了2023年的指标完成，经济运行，新技术、新业务开展等情况及2024年发展思路，各位院领导结合自身分工对各科室工作进行了点评指导。通过汇报会，各科室交流了心得，开拓了思路，捕获了发展灵感。

　　在临床科室集中点评环节，任兴业院长首先肯定了各科室在2023年取得的成绩和为医院作出的贡献，尤其是一些新技术、新业务的开展实现了零的突破，填补了我院相关方面的空白，同时也一针见血地指出我们目前存在的不足，比如一些指标数据仍不理想、科室品牌特色不够突出、科研立项仍是短板等。针对这些问题，任院长指出，我们一方面要加强与医联体的合作，拓展病源半径，另一方面又要通过与知名医院、专家的合作来扩大科室影响力，树立科室品牌，同时还要深挖科室亮点特色，加强宣传推广，医院将从人、财、物等各方面全力解决科室发展的后顾之忧，全方位支持各科室的发展壮大。

　　孙郡书记在肯定成绩的同时也指出，科室发展要充分认识自己的不足，对标先进，找准定位，注重精细化管理，加强内涵建设，从而不断提升医疗水平和档次，尤其强调科主任管理的重要性，科主任作为科室的领头羊、风向标，要持续抓好科室人才梯队建设，把科室发展小目标融入到医院发展大目标中，以开阔的心胸、宽广的视野带领科室更进一步。

　　在职能科室集中点评环节，任兴业院长指出，职能部门最重要的三项工作，一是服务，二是支持，三是执行力。职能科室既要具有强烈的服务意识，从精神层面及物质层面给予临床科室全面的支持，还要真抓实干，履职尽责，做好上传下达，当好桥梁和纽带。

　　孙郡书记强调，职能科室在工作中不能流于表面、形式，要深入地去研究、分析自己的工作，知临床所需，急临床所急，充分发挥好自己的职责，以良好的服务意识和服务手段，给临床提供政策支持、信息支持、资源支持，并协助做好临床科室新技术新业务的开展。

　　2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是卫生健康事业改革创新、强基固本、全面提升的重要一年，我院将紧紧围绕医院重点工作，锚定目标，综合施策，全面提升医院综合实力，勇攀医院高质量发展新高峰，以更加优质的医疗服务为泉城人民健康、为“康养济南”建设、为新时代社会主义现代化强省会建设作出更大贡献。