山东大学第二医院召开学科与人才建设工作会议

　　2月10日，山东大学第二医院在仁和会堂召开学科与人才建设工作会议，山东大学党委常委、副校长刘建亚出席会议并讲话，山东大学齐鲁医学院副院长贾继辉，山东大学齐鲁医学院人事处处长王秋生，山东大学第二医院院长王传新作专题报告。会议由山东大学第二医院党委书记袁魁昌主持。

山东大学党委常委、副校长刘建亚讲话

　　刘建亚分析了山东大学学科建设现状及面临的机遇和挑战，提出了齐鲁医学学科建设和人才建设发展建议。他指出，抓好学科建设，第一要注重学科整合，山东大学第二医院、齐鲁医院和齐鲁医学院是一个医学整体，要树立齐鲁医学的大局观；第二要注重团队建设，在学科建设中既要补齐短板，也要发展长板；第三要注重学科交叉，要解放思想，充分利用山东大学资源融合发展。刘建亚提出，山东大学第二医院作为一家年轻的医院，还要注重大师级领军人才的引进，发挥其引领作用，突破学科和人才建设的发展瓶颈。

山东大学第二医院党委书记袁魁昌主持会议

山东大学齐鲁医学院副院长贾继辉作专题报告

　　贾继辉作题为《提升临床专科竞争力的路径》的报告，他结合大学医院的使命和临床专科竞争力的评价体系，指出临床专科建设应加强人才、平台、项目和制度文化建设，并结合实例剖析了临床专科竞争力的提升路径。贾继辉指出，医院应抓住山东大学创新港建设、济南国际医学中心建设和山东大学医科系统一流学科发展的新机遇，实现医院与齐鲁医学院的医教协同、一体发展。

山东大学齐鲁医学院人事处处长王秋生作专题报告

　　王秋生作人才政策解读报告，介绍了国家、部省人才政策及山东大学和齐鲁医学院人才政策，分析了齐鲁医学人才队伍现状和面临的问题，指出加强齐鲁医学人才工作，要坚持五大战略，一是人才人才强院战略；二是医工交叉研究战略；三是临床学科提升战略；四是国际化发展战略；五是服务健康山东战略。

山东大学第二医院院长王传新作专题报告

　　王传新作医院学科及人才建设工作报告，从医疗、科研、人才和平台四个维度分析了医院学科与人才建设现状。他指出，在创新型国家建设和山东大学“双一流”建设的战略背景下，医院将以学科建设为核心，以“学科与人才建设提升年”为主线，努力实现“213+”学科建设工程和“512”未来人才工程。在医疗方面，打造重点学科、优势学科和特色学科的学科格局，鼓励开展“大、难、新、特”，提高“危、急、重”病种的救治水平；在科研方面，坚持内部挖潜和外部合作相结合，提升科研能力；在人才方面，坚持引育并重，建设高水平人才队伍。

　　袁魁昌在讲话中要求各科室认真领会会议精神，思考医院及科室在学科及人才建设方面的优劣势及2018年努力方向。他强调，医院在新的建设发展时期要做好以下三点：一要提高政治站位，贯彻落实十九大精神，肩负起公立医院的责任、使命，坚持治好病与好治病相结合，誓为苍生解病困；二要认真思考医院发展之路，增强发展紧迫感，认清优劣势，找准不足，借势、借力发展，以时不我待只争朝夕的精神开创新局面；三要统筹谋划，精准发力，提高学科和人才建设水平，做好领军人才、后备人才和管理团队建设规划。要与学校制度对接，搭建医院人才成长体系，建设名副其实的国内一流医院。

　　心血管内科、乳腺外科、耳鼻咽喉头颈外科、泌尿外科、检验医学中心、神经内科、内分泌科、手足外科等科室负责人，交流了各自科室学科及人才建设经验及下一步工作计划。

　　山东大学学科建设与发展规划部副部长王志鹏，山东大学第二医院全体院领导，机关后勤职能部门负责人，临床医技科室正副主任，副高以上工作人员，国自然基金获得者，医院青年人才基金获得者，正副护士长等300余人参加了会议。