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首页 >健康新闻 >产业

“男科战争”下半场:价格回归与产业重构,谁能成为中国抗ED市场的“定价者”?

2025

/ 11/24
来源:

中华网健康

作者:

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  十年前,“男性健康”还是一个充满尴尬的灰色领域。

  如今,它成为中国医药消费中增长最快的细分赛道之一。

  根据《2024年中国抗ED药物行业白皮书》,我国勃起功能障碍(ED)总体患病率已接近40%,涉及人群超过1.8亿。全球范围内,这一比例亦高达35%—40%。过去,这类药物被视作“功能类消费品”,价格高昂、可及性有限。然而,当医保政策逐步放开、互联网诊疗加速渗透、舆论认知快速转向,男性健康开始从隐秘需求转化为刚性消费。

  图:《2024年中国抗ED药物行业白皮书》

  据弗若斯特沙利文预测,2025年中国抗ED药物市场规模将突破百亿元,年均复合增长率保持在12%以上。市场的快速扩容,也带来了竞争的质变。

  一、从垄断到分层:产业结构的“二次重构”

  勃起功能障碍治疗药物的商业史,本质是一部“技术—专利—产业化”的演进史。

  1998年,辉瑞推出全球首款PDE5抑制剂——西地那非(Sildenafil),几乎垄断了全球ED药物市场十余年。2003年礼来推出他达拉非(Tadalafil),以更长半衰期和更平稳药效实现技术超越;2014年原研专利到期后,全球市场正式进入“仿制时代”。

  在中国,专利到期叠加一致性评价政策落地,形成了最具竞争性的制药子赛道之一。

  截至2024年4月,中国已有26个西地那非、50个他达拉非产品通过审批;后者的获批数量几乎是前者的两倍,反映出市场选择的技术偏好与消费迁移趋势。

  其中一个关键节点,是他达拉非在临床与消费者层面的双重胜出:

  药效持续时间长达36小时,远超西地那非的4-6小时;

  食物干扰低、耐受性好,适合长期或慢性治疗;

  同时获批治疗良性前列腺增生(BPH),拓宽了适应症场景。

  换言之,这已不再是“伟哥的仿制竞赛”,而是一次以药效持续性和日常化为特征的技术更迭周期。

  二、定价革命:当“价格”不再是消费门槛

  然而,真正改变市场结构的,并非技术,而是价格。

  长期以来,ED药物的价格被国际专利垄断与品牌溢价推至高位。以进口原研药为例,一片20mg的他达拉非售价常年维持在百元以上,普通消费者难以承受。

  在医保覆盖范围有限、舆论敏感度高的双重约束下,ED药物的实际渗透率远低于潜在患病率——这一结构性矛盾为国产品牌带来了前所未有的“供给侧机会”。

  爱九品牌正是基于这种市场断层的产业逻辑。

  这家以“让药物回归民生”为使命的新锐品牌,通过全链路的成本优化和一致性质量管理,实现了“低价不低质”的逆向突围:

  质量一致性:所有产品均通过国家药品一致性评价,与原研药在生物等效性和疗效上保持高度一致;

  生产环节现代化:依托通过欧盟GMP认证的智能化生产基地,实现自动化压片与全链质量追溯;

  成本控制逻辑:通过减少外包装、优化流通环节、弱化明星代言等非核心开支,将成本压缩至传统渠道的30%;

  价格普惠性:核心产品价格仅为进口药的十分之一,让更多普通患者实现“可负担的科学治疗”。

  这种“低价革命”,并非短期促销,而是以制造效率和供应链重塑为核心的结构性降价。

  三、产业纵深:当“普惠”成为新的竞争壁垒

  在医药产业中,“低价”往往被误读为“低端”,但在当前的医改语境下,它反而成为品牌社会责任与产业可持续性的重要指标。

  爱九的模式,实际上是一种“普惠型制药逻辑”:

  它并非压价竞争,而是通过智能制造与供应链数字化重塑成本结构;

  它不依赖渠道推销,而以线上问诊、DTP药房和O2O服务体系提升触达效率;

  它试图把男性健康药物从“羞耻消费”转向“健康管理”。

  这种逻辑背后,是医药行业的一场深层转向:从高毛利率的药物生意,转向高信任度的健康服务生意。

  随着中国药品集采制度、仿制药一致性评价政策的深化,未来药品利润空间必然被压缩,唯有通过工艺革新、品牌信任与规模化制造,才能获得长期竞争力。

  爱九的实践,为这一趋势提供了一个范本:它让“价格普惠”成为竞争壁垒,让“制造透明”成为品牌信任,让“可及性”成为新的社会价值。

  四、结语:当技术、产业与民生同频共振

  如果说上一阶段的中国制药业是“从0到1”的模仿时代,那么如今正进入“从1到N”的整合与再定义阶段。

  在抗ED药物市场这一缩影中,我们看到的不仅是一个品牌的崛起,更是一种新的产业趋势:

  当技术成熟、供应链完善、政策导向明确之后,决定市场格局的,不再是专利,而是效率与信任。

  未来,随着男性健康需求的进一步释放,行业竞争将回归本质——谁能以最合理的成本、最透明的标准,提供最可靠的药物解决方案。

  在这场以民生为底色的“男科战争”中,爱九用极低的价格打开了普惠的窗口,也为国产药企提供了新一代竞争范式:让科技温度与社会温度并行,让制药回归“可负担的尊严”。

  免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

责编:孙海燕


审签:黄勇

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