大众网讯（通讯员王涛）5月28日下午，苏院长带领院长办公室、组织人事处、门诊部、财务处、信管处、护理部、总务处、基建处、宣传处等处室负责人，到门诊区域等进行巡查，对先期落实整改的问题进行督查。
巡查组现场查看了门诊一诊区调整后的运行情况，心电图室叫号顺畅，诊导台调整后患者发号、导诊工作有序进行。苏院长指出各临床科室要积极带动功能检查科、放射科等医技科室发展，充分发挥其主观能动性，不断提高诊疗水平。一诊区部分诊室的布局还需根据病人实际需要和利用率，进一步优化、调整，最大程度的方面患者。
针对医保门诊和便民门诊未分离，容易造成患者投诉问题，调整了便民门诊布局和人员使用，便民、全科医学、多学科综合诊疗门诊“三诊合一”，调整后二诊区内分泌相关门诊将连成一个区域。
针对营养科发展问题，又现场调研了产科门诊布局，营养科门诊调整至更宽敞的空间，苏院长指出，营养科全体人员要转变思维，以产妇整个孕期的营养指导为切入点，开拓思维，不断拓展业务范围，充分发挥营养支持在临床综合治疗中的作用。
针对医院标识、宣传问题，现场查看后，苏院长指出新的标识系统试点成熟后尽快使用，对于医院各楼宇的指示一定要加上具体的楼号，楼号的色彩、位置要进一步论证调整，方面患者24小时就诊。医院各楼宇内的宣传栏要以宣传医疗专家为主，样式、风格要与标识系统一致。
外科楼一楼实地查看了皮肤科新门诊装修进展情况，苏院长要求各职能处室要主动作为，迅速跟进，对病人挂号、取药、交费等一系列问题要提前谋划、落实。苏院长在实地查看、问询了康复医学科新址运行情况后，要求给康复医学科新配备3个轮椅，方便病人转运，基建处继续论证9号楼加装电梯的必要性和可行性。
要实现医院的快速发展，纪律必须挺在前面，医院将设立“曝光台”，对发生的违纪、投诉、失职等不良事件落实后，直接曝光，严肃追责。
