国家重点专科筑牢生命长城
2013年02月06日 17:27作者:来源:大众网
。“医疗水平高低是体现医疗服务能力的根本着力点,医院一直着力于打造高水平医疗服务团队,重点打造的学科相继进入‘国家队’和‘省队’,在山东率先开展部分技术的临床应用。”
这是近期发生的一个重症抢救成功的例子。2012年11月20日,济阳,一名高二学生被刺重伤,患者被紧急转送山东大学第二医院,通过急诊绿色通道,没有耽搁一分钟,就进入抢救状态,3个小时紧张手术后,患者转危为安。
新医改提出医学中心的概念,三甲大医院承担着区域内疑难重症患者的诊治任务。“医疗水平高低是体现医疗服务能力的根本着力点,医院一直着力于打造高水平医疗服务团队,重点打造的学科相继进入‘国家队’和‘省队’,在山东率先开展部分技术的临床应用。”山东大学第二医院院长赵升田表示,打造山东省内医学重镇,为患者看好病,这是医改成败的关键,一个明显的例证是,该院外埠病人比例高达50%,省内外患者慕名而来。
医学水平:
三大专业进入国家临床重点专科
医院综合技术实力体现在疑难重症的诊治上。“医院能够解决疑难疾病,首要任务就是提高医疗服务能力,也就是医疗水平。”赵升田说,目前,山东大学第二医院进入国家临床重点专科的已有三个专业,分别是泌尿外科、肾病科以及临床护理学。另有产科、儿科、骨科、心内科、急诊科等五个专业成为山东省临床重点专科。
这几个学科的发展,是医院开诊15年来,在技术、科研、人才培养方面都取得进步的缩影。比如,医院现在每年能做一百多例肾脏移植,手术成功率、人身存活率等各项指标都处于国内领先水平;在血液透析方面,无论透析质量、透析疾病的难度还是用于治疗疾病等的数量,山东大学第二医院都处于省内领先水平,在国内也具有一席之地。除全国临床重点专科,山东大学第二医院进入山东省重点学科的有内科学、外科学、妇产科学、儿科学、神经病学、医学影像学、耳鼻喉科学等7个专业学科,在疾病诊断治疗、教学科研方面都处于省内领先水平。医院还拥有卫生部、山东省的多个医学培训基地,如妇科内镜培训基地等。拥有国家临床重点专科、省级重点学科数量之多,已居山东省各大医院第一方阵。
医疗团队:
依托山东大学,汇聚高端医学人才
医院发展靠的是技术和质量,如果没有高端人才,谈何高技术?专家队伍是医院的脊梁,缺了这根“脊梁”,就只能驼着背、弓着腰,医院是难以快速发展的。
虽然建院时间晚,但作为山东大学的附属医院,百年山大雄厚的学术实力、完整的学科结构和强劲的发展势头,为医院提供了人才、学科的依托和引领。
从1986年开始,医院逐年留取优秀毕业生,到1997年医院正式开诊时这些年青人已成为各科室的业务骨干。这让医院拥有了一支朝气蓬勃和充满希望的团队。此外,十几位齐鲁医院、省立医院的学科带头人先后来到山大二院,他们的加盟给医院的腾飞插上了另一双有力的翅膀。老一辈专家们的付出,让医院自开诊起就站在高起点上,而现在年富力强的中青年专家们,则是医院持续发展的重要保障。
为了引才育才,打造一支优秀的专家团队,医院决策者提出了一系列的人才引进与培养思路,制定并落实医院人才建设规划,加大资金投入,提供优惠条件,不拘一格从国内外选拔优秀人才,创造使人才脱颖而出的环境,在医院真正建立了留住人才、吸引人才、培养人才、用好人才的用人机制。
对思想素质好、业务水平高、贡献突出的中青年技术骨干,采取低职高聘、选派国内外进修学习等方式,大胆培养和使用,创造良好的工作和科研条件。
同时,医院根据学科发展需要,有计划、有重点地引进各学科博士生导师和学术带头人,充实了专业技术队伍,为医院的发展增添了活力。2011年,医院又启动了“卓越医师”工程,设立“卓越医师”专项培养基金,鼓励后备人才通过进修或专项培训等方式进行职业拓展培训,为医师成长创造适宜的学术氛围和学习平台。
新医改提出医学中心的概念,三甲大医院承担着区域内疑难重症患者的诊治任务。“医疗水平高低是体现医疗服务能力的根本着力点,医院一直着力于打造高水平医疗服务团队,重点打造的学科相继进入‘国家队’和‘省队’,在山东率先开展部分技术的临床应用。”山东大学第二医院院长赵升田表示,打造山东省内医学重镇,为患者看好病,这是医改成败的关键,一个明显的例证是,该院外埠病人比例高达50%,省内外患者慕名而来。
医学水平:
三大专业进入国家临床重点专科
医院综合技术实力体现在疑难重症的诊治上。“医院能够解决疑难疾病,首要任务就是提高医疗服务能力,也就是医疗水平。”赵升田说,目前,山东大学第二医院进入国家临床重点专科的已有三个专业,分别是泌尿外科、肾病科以及临床护理学。另有产科、儿科、骨科、心内科、急诊科等五个专业成为山东省临床重点专科。
这几个学科的发展,是医院开诊15年来,在技术、科研、人才培养方面都取得进步的缩影。比如,医院现在每年能做一百多例肾脏移植,手术成功率、人身存活率等各项指标都处于国内领先水平;在血液透析方面,无论透析质量、透析疾病的难度还是用于治疗疾病等的数量,山东大学第二医院都处于省内领先水平,在国内也具有一席之地。除全国临床重点专科,山东大学第二医院进入山东省重点学科的有内科学、外科学、妇产科学、儿科学、神经病学、医学影像学、耳鼻喉科学等7个专业学科,在疾病诊断治疗、教学科研方面都处于省内领先水平。医院还拥有卫生部、山东省的多个医学培训基地,如妇科内镜培训基地等。拥有国家临床重点专科、省级重点学科数量之多,已居山东省各大医院第一方阵。
医疗团队:
依托山东大学,汇聚高端医学人才
医院发展靠的是技术和质量,如果没有高端人才,谈何高技术?专家队伍是医院的脊梁,缺了这根“脊梁”,就只能驼着背、弓着腰,医院是难以快速发展的。
虽然建院时间晚,但作为山东大学的附属医院,百年山大雄厚的学术实力、完整的学科结构和强劲的发展势头,为医院提供了人才、学科的依托和引领。
从1986年开始,医院逐年留取优秀毕业生,到1997年医院正式开诊时这些年青人已成为各科室的业务骨干。这让医院拥有了一支朝气蓬勃和充满希望的团队。此外,十几位齐鲁医院、省立医院的学科带头人先后来到山大二院,他们的加盟给医院的腾飞插上了另一双有力的翅膀。老一辈专家们的付出,让医院自开诊起就站在高起点上,而现在年富力强的中青年专家们,则是医院持续发展的重要保障。
为了引才育才,打造一支优秀的专家团队,医院决策者提出了一系列的人才引进与培养思路,制定并落实医院人才建设规划,加大资金投入,提供优惠条件,不拘一格从国内外选拔优秀人才,创造使人才脱颖而出的环境,在医院真正建立了留住人才、吸引人才、培养人才、用好人才的用人机制。
对思想素质好、业务水平高、贡献突出的中青年技术骨干,采取低职高聘、选派国内外进修学习等方式,大胆培养和使用,创造良好的工作和科研条件。
同时,医院根据学科发展需要,有计划、有重点地引进各学科博士生导师和学术带头人,充实了专业技术队伍,为医院的发展增添了活力。2011年,医院又启动了“卓越医师”工程,设立“卓越医师”专项培养基金,鼓励后备人才通过进修或专项培训等方式进行职业拓展培训,为医师成长创造适宜的学术氛围和学习平台。
责任编辑:陈新
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