淄博临淄区人民医院
2013年01月19日 09:30作者：6019来源：大众网
临淄区人民医院始建于1936年，是我区唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的公立二级甲等综合性医院，是淄博市内医院最高星级的“三星级医院”，是滨州医学院非直属附属医院，山东省立医院临淄协作医院，解放军301医院、山东省立医院远程会诊服务定点医院。
临淄区人民医院始建于1936年，是我区唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健为一体的公立二级甲等综合性医院，是淄博市内医院最高星级的“三星级医院”，是滨州医学院非直属附属医院，山东省立医院临淄协作医院，解放军301医院、山东省立医院远程会诊服务定点医院。医院建筑面积66000平方米，在职职工1100余人，高级职称专家135名，医学博士5名，医学硕士100余名，开放床位1000张，医疗设备总值2.3亿元。2012年服务门诊52万人次，住院4万余人次，手术9200例。医院先后荣获“省卫生系统文明单位”、“省卫生系统诚信建设先进单位”、“省消费者满意单位”、“省十佳诚信医院”、“省惠民医院” “市文明单位”，“市医德医风示范医院”等荣誉称号。
主要工作业绩：
一、依法执业，强化监督，不断提升群众满意度多年来，医院严格落实《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《护士管理办法》等法律法规，不断强化医疗安全和医疗质量监督管理。通过开展医疗管理法律法规学习宣传，严格医师外出会诊制度、执行佩戴执业信息胸牌上岗，公开医疗人员执业信息，举办依法执业培训，向社会公布投诉举报电话等方式，切实提高医疗服务质量，促进了依法执业管理。
2012年，医院开展了以“服务提升年”为内容的主题活动，并深入结合“三好一满意”、“公立医院改革”等工作，客观准确、实事求是地分析了当前关系群众利益和卫生事业改革发展的实际问题，采取了“先诊疗、后付费”模式、“出院患者随访100%”、“技术大比武”、“患者分级管理”、“微创技术沙龙”、加入“仁爱使者志愿者联盟”、成立“临淄区心电图远程会诊中心”等系列措施，有效地提高了医疗服务水平，拉近了医院与患者的距离，促进了医院事业的快速发展。
深入推进公立医院内部运行机制改革，扎实转变服务方式，实现了优质护理服务、预约诊疗、临床路径管理、志愿者服务等便民惠民措施全覆盖，2012年6月份开始推行“先诊疗后付费”服务模式，已为4354患者垫付资金3034.25万元，极大方便了住院患者，减轻了患者的经济负担。2013年1月1日起区人民医院所有药品取消药品加成，实行零差率销售，为公立医院综合改革迈出了实质性步伐，切实缓解了群众“看病难、看病贵”的问题。
二、坚持“人才兴院、科技兴院”战略，保障患者就医安全人才是发展的动力，是提升医院竞争力的核心。医院先后邀请了于金明院士、胡三元教授等国内知名专家到医院授课，155人次参加全国、省级、市级学术会议，64人到国家级、省级医院进修学习，发表科研论文56篇，其中中华系列3篇，科技统计源期刊11篇，SCI收录4篇。荣获市级科技进步奖二等奖1项，三等奖2项，通过鉴定6项，达到国际先进1项，国内领先5项。
医院在国内进修学习不限制的基础上，相继派出一批优秀人才到美国、意大利等国际知名医院学习深造，了解医学前沿知识。2012年，医院已与克利夫兰医学中心进行了沟通联系并定期组织英语培训，将陆续派出优秀人才前往学习交流，不断推动医院人才科技水平的全面发展。在“派出去学、请进来教”的基础上，医院提出了“不求为我所有、但求为我所用”的新思维，内、外、妇、儿各专业科室积极与上级医院的联系、交流协作，肿瘤、放疗科聘请省肿瘤医院李宝生副院长定期来院坐诊、会诊；肾内科与南京军区总医院肾病研究所合作，联合开展肾活检病理诊断工作，使我区的肾病患者享受到国际、国内最高水平的诊断和诊疗水平等等。一系列措施较好地提升了专业知识水平，为保障患者安全，实现医院健康发展奠定了的良好基础。
三、强化行业作风，履行社会职责，促进医院健康有序发展为加强行业作风建设，医院将“三好一满意”活动与“廉政风险防控管理”、“文明单位创建”等活动有机结合，有力促进职工服务观念的转变与医疗行业作风的好转。完善了药品、器械采购与管理的规定；实行了“住院患者费用一日清单”制度；制定并下发了反腐败问题工作方案、“三重一大”实施方案和廉洁防控工作实施方案等文件；建立了“医德档案”，将医护人员日常的医德情况全部记录在案，并将其作为职称晋升、岗位聘用的有效依据。另外，医院还通过院网站、患者满意度调查、召开社会监督员座谈会等形式，广泛收集社会对我院医德医风方面的意见和建议，杜绝了一些“收红包”、“拿回扣”、“开大处方”等不廉洁行为的发生。去年11月，区人民医院代表全省接受了卫生部的惩治和预防腐败体系建设工作进行了检查，得到卫生部及省、市领导的一致好评。
临淄区人民作为全区的医疗中心，承担着全区重大灾情及突发公共卫生事件的抢险救治任务。近年来，在应对甲型H1N1流感、手足口病等传染性疾病的过程中，应急迅速、救治得当，最大限度地减轻了疫情对经济社会和人民群众生活的危害，赢得了社会的高度赞扬。在“10.7青银高速”特大交通事故中，在省、市领导和专家的科学指导下，顺利完成了在该院住院病人的医疗救治任务，得到了国家、省、市领导的充分肯定和伤员、家属的好评，为保障人民健康、维护社会稳定发挥了重要作用。
主要工作业绩：
一、依法执业，强化监督，不断提升群众满意度多年来，医院严格落实《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《护士管理办法》等法律法规，不断强化医疗安全和医疗质量监督管理。通过开展医疗管理法律法规学习宣传，严格医师外出会诊制度、执行佩戴执业信息胸牌上岗，公开医疗人员执业信息，举办依法执业培训，向社会公布投诉举报电话等方式，切实提高医疗服务质量，促进了依法执业管理。
2012年，医院开展了以“服务提升年”为内容的主题活动，并深入结合“三好一满意”、“公立医院改革”等工作，客观准确、实事求是地分析了当前关系群众利益和卫生事业改革发展的实际问题，采取了“先诊疗、后付费”模式、“出院患者随访100%”、“技术大比武”、“患者分级管理”、“微创技术沙龙”、加入“仁爱使者志愿者联盟”、成立“临淄区心电图远程会诊中心”等系列措施，有效地提高了医疗服务水平，拉近了医院与患者的距离，促进了医院事业的快速发展。
深入推进公立医院内部运行机制改革，扎实转变服务方式，实现了优质护理服务、预约诊疗、临床路径管理、志愿者服务等便民惠民措施全覆盖，2012年6月份开始推行“先诊疗后付费”服务模式，已为4354患者垫付资金3034.25万元，极大方便了住院患者，减轻了患者的经济负担。2013年1月1日起区人民医院所有药品取消药品加成，实行零差率销售，为公立医院综合改革迈出了实质性步伐，切实缓解了群众“看病难、看病贵”的问题。
二、坚持“人才兴院、科技兴院”战略，保障患者就医安全人才是发展的动力，是提升医院竞争力的核心。医院先后邀请了于金明院士、胡三元教授等国内知名专家到医院授课，155人次参加全国、省级、市级学术会议，64人到国家级、省级医院进修学习，发表科研论文56篇，其中中华系列3篇，科技统计源期刊11篇，SCI收录4篇。荣获市级科技进步奖二等奖1项，三等奖2项，通过鉴定6项，达到国际先进1项，国内领先5项。
医院在国内进修学习不限制的基础上，相继派出一批优秀人才到美国、意大利等国际知名医院学习深造，了解医学前沿知识。2012年，医院已与克利夫兰医学中心进行了沟通联系并定期组织英语培训，将陆续派出优秀人才前往学习交流，不断推动医院人才科技水平的全面发展。在“派出去学、请进来教”的基础上，医院提出了“不求为我所有、但求为我所用”的新思维，内、外、妇、儿各专业科室积极与上级医院的联系、交流协作，肿瘤、放疗科聘请省肿瘤医院李宝生副院长定期来院坐诊、会诊；肾内科与南京军区总医院肾病研究所合作，联合开展肾活检病理诊断工作，使我区的肾病患者享受到国际、国内最高水平的诊断和诊疗水平等等。一系列措施较好地提升了专业知识水平，为保障患者安全，实现医院健康发展奠定了的良好基础。
三、强化行业作风，履行社会职责，促进医院健康有序发展为加强行业作风建设，医院将“三好一满意”活动与“廉政风险防控管理”、“文明单位创建”等活动有机结合，有力促进职工服务观念的转变与医疗行业作风的好转。完善了药品、器械采购与管理的规定；实行了“住院患者费用一日清单”制度；制定并下发了反腐败问题工作方案、“三重一大”实施方案和廉洁防控工作实施方案等文件；建立了“医德档案”，将医护人员日常的医德情况全部记录在案，并将其作为职称晋升、岗位聘用的有效依据。另外，医院还通过院网站、患者满意度调查、召开社会监督员座谈会等形式，广泛收集社会对我院医德医风方面的意见和建议，杜绝了一些“收红包”、“拿回扣”、“开大处方”等不廉洁行为的发生。去年11月，区人民医院代表全省接受了卫生部的惩治和预防腐败体系建设工作进行了检查，得到卫生部及省、市领导的一致好评。
临淄区人民作为全区的医疗中心，承担着全区重大灾情及突发公共卫生事件的抢险救治任务。近年来，在应对甲型H1N1流感、手足口病等传染性疾病的过程中，应急迅速、救治得当，最大限度地减轻了疫情对经济社会和人民群众生活的危害，赢得了社会的高度赞扬。在“10.7青银高速”特大交通事故中，在省、市领导和专家的科学指导下，顺利完成了在该院住院病人的医疗救治任务，得到了国家、省、市领导的充分肯定和伤员、家属的好评，为保障人民健康、维护社会稳定发挥了重要作用。
责任编辑：陈新
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