刘新春
2013年01月18日 18:53作者：2012来源：大众网
山东大学齐鲁医院药学部副主任、静脉用药调配科主任
卫生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革、努力进取的优秀科主任，他们孜孜不倦地在自己平凡的工作岗位上任劳任怨，用自己的实际行动践行了对党的忠诚、对人民负责的态度，我院刘新春同志就这样一位平凡且优秀的PIVAS主任。
卫生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革、努力进取的优秀科主任，他们孜孜不倦地在自己平凡的工作岗位上任劳任怨，用自己的实际行动践行了对党的忠诚、对人民负责的态度，我院刘新春同志就这样一位平凡且优秀的PIVAS主任。
一、不断耕耘 成果丰硕
刘新春同志自参加工作以来，一直尽职尽责，爱岗敬业，热爱自己的药学事业，刻苦钻研，不断提高自己的业务水平和全方面素质，逐渐从一名药师成长为主任药师，现兼任中国医院协会药事管理专业委员会调剂学组副主任委员、山东省药学会药剂学专业委员会副主任委员、山东省药理学会临床药理专业委员会副主任委员、山东省教育信息专业委员会副主任委员、美国药学会会员、《中国药业》杂志编委。业务水平在我省药学界中享有较高声誉。
二、加强药事法律、法规培训，提高合理用药用水平
刘新春同志高度重视合理用药管理，在他的领导下，加强了对职工《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床指导原则》等相关法律法规学习、培训和反复多次考试、考核，增强了医务人员法律意识，真正做到了依法行医、依法施治。在加强职工培训方面还利用不同形式对医务人员强化合理用药相关知识培训，定期举办抗菌药物合理使用专题讲座。进一步完善合理用药制度，使药事管理有章可循，规范了药事管理流程，健全了监督管理组织，严格执行了药品使用动态监测与超常预警制度。要求临床各科室严格执行医院抗菌药物分级管理。控制科室药品费用比例，遏制药品不合理消耗。通过加强合理用药管理，采取了一系列控制措施，取得了很好的成效，抗菌药物使用率下降，药品费用比例降低，医院合理用药水平整体提高，医药费用增长得到遏制，促进了医疗质量提高和服务质量改善，得到了社会各界群众，特别是卫生行政部门的好评。在刘新春主任的领导下，医院合理用药管理工作持续改进，并始终运行在一个良性轨道之中。
三、求真务实 严格管理
走上PIVAS主任岗位后，他严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，热爱祖国，热爱党的卫生事业，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持把保护人民群众身体健康和生命安全作为目标追求，自觉地把自己的理想和奋斗同党和人民的需要紧密联系起来，始终以高度的事业心和责任感，扎扎实实抓好各项工作任务。他常常亲自带领科室工作人员深入到临床一线了解情况，调查研究，召开现场办公会，现场解决、处理问题，关心一线医护人员的诉求，使院、科、个人间架起了一座连心桥，所到之处职工都为这个求真务实的科主任的工作作风感到钦佩，赢得了上级领导和职工好评，社会的公信。
作为PIVAS主任，成品输液质量管理是他的主要工作，提高医疗质量是管理医院的根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。刘新春主任一直把减少医疗质量缺陷，排查、消除医疗安全隐患，减少医疗争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。他坚持严把医疗质量关，严格要求科室执行好各项规章制度，规范调配行为，增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，以持续改进医疗质量为重点，不断完善制度、流程建设，完善质量管理控制体系，做好各种防范措施，防患于未然。他非常注重业务培训工作，在他的带领下，组织了业务骨干培训、 “三基”“三严”培训、抗菌药物合理使用培训、医院感染知识培训等培训活动，使医务人员的业务技术明显提高，2012年，PIVAS团队代表医院参加“全国青年文明号”评选并被授予“全国青年文明号”。
刘新春同志已经成长为一个现代医院PIVAS的管理型专家，但他并没有放松自身的提高与进步，而是与时俱进，积极学习医疗卫生管理的新理论、新方法，不断探索现代医院管理的更高境界。
一、不断耕耘 成果丰硕
刘新春同志自参加工作以来，一直尽职尽责，爱岗敬业，热爱自己的药学事业，刻苦钻研，不断提高自己的业务水平和全方面素质，逐渐从一名药师成长为主任药师，现兼任中国医院协会药事管理专业委员会调剂学组副主任委员、山东省药学会药剂学专业委员会副主任委员、山东省药理学会临床药理专业委员会副主任委员、山东省教育信息专业委员会副主任委员、美国药学会会员、《中国药业》杂志编委。业务水平在我省药学界中享有较高声誉。
二、加强药事法律、法规培训，提高合理用药用水平
刘新春同志高度重视合理用药管理，在他的领导下，加强了对职工《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理规定》、《处方管理办法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《抗菌药物临床指导原则》等相关法律法规学习、培训和反复多次考试、考核，增强了医务人员法律意识，真正做到了依法行医、依法施治。在加强职工培训方面还利用不同形式对医务人员强化合理用药相关知识培训，定期举办抗菌药物合理使用专题讲座。进一步完善合理用药制度，使药事管理有章可循，规范了药事管理流程，健全了监督管理组织，严格执行了药品使用动态监测与超常预警制度。要求临床各科室严格执行医院抗菌药物分级管理。控制科室药品费用比例，遏制药品不合理消耗。通过加强合理用药管理，采取了一系列控制措施，取得了很好的成效，抗菌药物使用率下降，药品费用比例降低，医院合理用药水平整体提高，医药费用增长得到遏制，促进了医疗质量提高和服务质量改善，得到了社会各界群众，特别是卫生行政部门的好评。在刘新春主任的领导下，医院合理用药管理工作持续改进，并始终运行在一个良性轨道之中。
三、求真务实 严格管理
走上PIVAS主任岗位后，他严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，热爱祖国，热爱党的卫生事业，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持把保护人民群众身体健康和生命安全作为目标追求，自觉地把自己的理想和奋斗同党和人民的需要紧密联系起来，始终以高度的事业心和责任感，扎扎实实抓好各项工作任务。他常常亲自带领科室工作人员深入到临床一线了解情况，调查研究，召开现场办公会，现场解决、处理问题，关心一线医护人员的诉求，使院、科、个人间架起了一座连心桥，所到之处职工都为这个求真务实的科主任的工作作风感到钦佩，赢得了上级领导和职工好评，社会的公信。
作为PIVAS主任，成品输液质量管理是他的主要工作，提高医疗质量是管理医院的根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。刘新春主任一直把减少医疗质量缺陷，排查、消除医疗安全隐患，减少医疗争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。他坚持严把医疗质量关，严格要求科室执行好各项规章制度，规范调配行为，增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，以持续改进医疗质量为重点，不断完善制度、流程建设，完善质量管理控制体系，做好各种防范措施，防患于未然。他非常注重业务培训工作，在他的带领下，组织了业务骨干培训、 “三基”“三严”培训、抗菌药物合理使用培训、医院感染知识培训等培训活动，使医务人员的业务技术明显提高，2012年，PIVAS团队代表医院参加“全国青年文明号”评选并被授予“全国青年文明号”。
刘新春同志已经成长为一个现代医院PIVAS的管理型专家，但他并没有放松自身的提高与进步，而是与时俱进，积极学习医疗卫生管理的新理论、新方法，不断探索现代医院管理的更高境界。
责任编辑：帅皓塍
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