谢谢主持人,谢谢各位网友。“三增一禁”工作,省卫生厅、党委非常重视,我们省卫计委主任,党组书记刘奇同志在全省开展医疗门诊“三增一禁”便民正风工作当中指出,开展“三增一禁”的便民行动,是卫计委在第二批群众路线教育实践活动当中上下联动,系统整改的一个重要措施,也是加强作风建设,彰显行业作风的重要途径。我们医院党委非常重视这个工作,进行了全面的部署和动员,制定了详细的工作方案,层层落实,已经形成了全院上下参与的良好氛围。首先医院里我们成立了“三增一禁”便民领导小组,有医院的领导,各职能科室,临床科室主任组成的小组,下设办公室,负责行政方案的组织协调。从6月1号开始起,增设全年无假日门诊,错时门诊和夏季夜间门诊,挂号、收费、检验、特检、影像等辅助科室同步提供服务。
首先是增设了全年无假日门诊,全年所有的节假日、双休日和日常的工作日一样,安排专家和普通门诊,全年的双休日和节假日的新增门诊量近一万人次。
第二是增设了错时门诊,我们每天早晨七点半,我们收费处、挂号处、门诊、检验、影像等全部都到位,大大方便了群众就医,也大大的缩小了病人的等候时间。
第三,就是增设了夏季夜间门诊,我们从晚上6点到8点,开设了内科、外科、骨伤科,夏季门诊我们接诊的病人达到数千人次。
还有一禁,构造禁止我们医院所有的工作人员带熟人插队、加塞和挂人情号,全体医务人员也签定了不带熟人插队加塞,不挂人情号的承诺书。并在门诊大厅建立群众意见箱和处理的登记本,未发现违规的人员。
为进一步提高医院的窗口服务水平,2004年我们开展了擦亮窗口,提高服务质量的活动,以规范医疗服务行为,关心病人,文明服务为主题,注重实效。由质控科牵头组织,检查挂号、门诊、药房、检验科等十大窗口单位,及时发现问题,积极采取措施解决问题,不断提高窗口单位的服务质量,通过八个月的努力,窗口单位在服务行为、服务质量等方面都焕然一新,获得了患者的好评,为了提高医院的服务质量,提高医务人员的业务素质,提高服务水平,我们医院从9月份开始,满意度测评活动,和以往开展满意度测评不同,这一次采取测评活动,不仅是注意病人的满意度,还注意医院各个部门之间的互相评选。不仅听取了患者的意见和建议,同时加强自查,对医院内部管理、服务质量等方面,照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。各部门满意度都采取了问卷的形式,根据各个部门的工作内容,工作性质不一样,设立不同的评分标准。每到月末,由科室负责人来负责召集全体有关人员给各个部门进行量化打分。质控科进行汇总、整理、分类,对参评的部门,按照得分进行排名,并将意见建议以书面的形式反馈给有关的负责部门。各部门根据反馈意见提出整改措施,提交质控材料。质控科将根据有关部门重点督察的内容进行整改追踪。同时在每月的中层干部会上,对测评情况、排名进行通报,并与绩效挂钩。这项工作充分激发了广大职工参与医院管理的主动性,做到人人都是工作者,人人都是管理者,人人都是监督者,使不正之风得到了纠正。
随着医院的发展,我们现在计划盖一个6万平方米病房大楼,我们现在医院有些病房比较老旧,服务设施还是有待于改善,从病房大楼盖成以后,我们的就诊环境将大大改善,我们将通过我们服务流程、高科技等各个方面来提升我们的服务水平,我想我们医院的服务水平将会更大的提高。