透明收费让患者看病的放心
武汉送子鸟医院的各项目的医疗收费标准都是严格按照市卫生局、财政局、物价局制定的医疗卫生机构收费标准执行，而且明确规定了各个科室部门不得自立收费项目。在医院一楼大厅，设立有巨型的液晶屏幕，上面时时滚动着医疗价格及检查价格明细表，患者可以很清晰的预算到自己的治疗费用。送子鸟不以“价格战”吸引患者，而是从流程上为患者切实节约费用。
患者可网上咨询收费价格 让患者心知肚明
武汉送子鸟医院将“以人为本”的理念充分体现在日常的工作之中，真正做到“以病人为中心”，处处为病人设身处地地着想，尽一切可能想办法满足病人的各种需要。另外，武汉送子鸟医院还成立了“医患协调中心”，主动接受投诉，及时掌握群众反映较集中的问题，将其作为整改的方向。此外，该院还建立网上服务平台、医患沟通信息服务平台等等。任何患者在就诊前都可以通过网络服务平台咨询价格及收费标准，让患者做到心知肚明。
实行弹性工作制为患者节约时间
在患者就诊的高峰期，武汉送子鸟医院采取弹性排班模式，即各单元根据病人需要，实行弹性排班，治疗班、早班提前30分钟上班，下午延迟到班或提前下班;临床护理班提前15分钟接班，既保证了交接班的质量，又提前了输液时间，解决了病人中午吃饭时间迟的问题，提高了患者满意度。根据病人数对中午上班护士人数弹性排班，解决了中午更换盐水、接手术病人等高峰期可能出现的安全问题。
引进先进人才增加自己的竞争实力
如今很多医院每天都在上演着“人满为患”的场面，在这样的大背景下， 专科医院要将能量发挥到最大作用。专科医院应在医改或资源布置当中，把所有能量都释放出来。医院就应该不断地培养人才，不断地填补临床空白，推动医疗事业的发展。
武汉送子鸟医院在人才引进流程上，增加科室用人的自主权，由用人科室考核把关。在管理干部选拔方式上，邀请人力资源管理专家和管理公司共同参与，变以往的“伯乐相马”为“赛场选马”，使真正优秀的管理人才脱颖而出。另外，通过建立和完善绩效考核体系，完善激励机制，尊重人才，充分发挥各类人才的优势，最大限度地挖掘各类人才的价值。
注重学术交流学习先进技能
武汉送子鸟医院还经常邀请国内外专家来院进行学术讲座，促进双向交流。分阶段组织考评小组，进行授课后的理论考核和技能操作考核，其评分将与年终医疗综合水平考核评估挂钩，促使医务人员的学科知识逐步走向系统化、制度化和规范化。
奖惩分明责任到人加强监管力度
切实履行医疗质量监督管理的职责。要把质量管理细则规定的质控措施，逐级公解、责任到人，及时进行公正严明地奖优罚劣，视医疗质量的优劣，在奖罚当事人的同时，连同有关领导一并奖罚。对医疗质量优胜单位，重奖员工，更重奖领导;对质量差的科室在批评处罚当事人的同时，加倍处罚科室主要领导。
在日常生活中我们经常听百姓抱怨看病难、看病贵，国家政府已经开始大力度的想办法解决，但是由于我国人口基数大、老龄化严重等因素，也很难让所有的群众都满意。武汉送子鸟医院正是抓住了医改的契机，发挥出自身的专科优势，从根本上切实解决患者看病难、看病贵的问题，因此，也越来越受到百姓的认可与信赖。
(免责声明：本文为商业广告，仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。)
