为切实加强流动人口计划生育服务管理，实现创新发展的目标，胜园街道结合实际，积极探索流动人口计生服务管理新模式，实施创新流动人口服务管理模式，打造计生管理服务品牌。
近年来，胜园街道坚持“公平对待、合理引导、完善管理、优质服务”方针，以“底数清、情况明、服务好”为目标，以提高流动人口服务管理法制化、社会化、信息化水平为突破口，坚持属地服务管理原则，创新工作机制和工作思路，努力提高流动人口计生服务管理水平。
一是搞好一次调研。深入到各村、企事业单位，开展与流动人口面对面交流，全面摸清全街道流动人口的来源、工作情况、家庭结构、性别比例、年龄层次以及流动范围、时间；了解掌握流动人口当前迫切需要我们做什么，如何做；科学剖析当前全街道流动人口服务管理工作的热点、难点和弱点。
二是抓好两个重点。该街道流动人口计生工作的重点是农民出租房和劳务市场。
三是开展三项活动。即：流动人口协会活动、人口计生宣传活动和下基层便民服务活动。
四是做到四个明确。明确新居民事务所、各成员单位和村、社区流动人口计生管理服务的职责；明确各流动人口计生服务室服务内容；明确各流动人口计生协管员工作要求；明确区域协作管理机制流程。
五是实现五个创新。创新关爱方式，改避怀孕检查为生殖健康检查；创新服务领域，改计划生育为优生优育优教；创新宣传模式，改静态被动宣传为动态参与宣传；创新阵地建设，改单位固定点为集居区流动点；创新清查方法，改现场调查为电脑抽查。
六是积极引入“三同目标管理法”，即同宣传、同服务、同管理，贴近与流动人口的距离，调动流动人口实行计划生育的自觉性，帮助解决流动人口在就业、就医、就学等方面的实际困难，让他们与本地人口一样安心工作，顺心生活。（张向峰）
