今年以来，南桥镇不断创新工作思路，充分调动广大计生工作者的工作积极性，增强主人翁责任意识，扭转工作被动局面，从被动工作变成主动工作，工作状态发生了明显变化。
一、创新人员分工管理。各尽所能，根据各自的业务专长调整分工，部门工作上下对接，明确责任各司其职，做到相互配合、相互支持、齐抓共管。
二、创新常规工作管理。计生工作千头万绪，抓好基础常规工作尤为重要，南桥镇利用每月初工作例会，都要明确下一阶段工作目标、任务，理清工作思路，作出统一布置，并加强日常检查督促，达到了事半功倍的效果。
三、创新目标考核管理。建立激励机制，量化细化各项考核指标，并与绩效工资、年度评优相挂勾，每月公示，对少数经常处于末位者，还须写出书面说明。
通过目标考核管理有效地推动了全镇计生工作上了一个新台阶，使全镇计生工作展现了新的风貌。（陈传启）
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责任编辑：方威
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