大众网讯（通讯员东方　梅亦秀 于振海）春风吹度扬劲帆，大海涌潮势如虹。作为日照经济社会发展的“排头兵”，隶属于齐鲁交通发展集团有限公司的国有功能型企业，由原日东高速公路日照管理处、同三高速公路日照管理处两个省级文明单位改制合并组建的齐鲁交通发展集团有限公司日照分公司，在负责沈海高速公路日照段、日兰高速公路日照段、日照疏港高速公路收费管理、养护工程、信息监控、应急救援、ＥＴＣ客服等工作，运营管理高速公路１５３．１４公里的具体实践中，公司领军人党委书记、总经理戴秀芹带领他的团队，以“争当经济发展先行人，甘做社会进步铺路石”为使命，把握经济运行新常态，开发新旧动能转换新维度，充分发挥志存高远、奋勇争先的英雄精神，创新创业，开疆拓土，为企业创效益，为社会担责任，为民众谋幸福，在日照这片热土上播洒拳拳赤诚，呵护经纬，书写壮美，让横亘在脚下的通衢大道连接远方，连接希望。业绩昭昭，硕果累累。近年来，先后被授予“省级文明单位”、“支持地方发展先进单位”、“省级档案工作科学化管理先进单位”、市委宣传部“日照市理论宣教基地”。在山东品牌评价与创建工作委员会携多家主流媒体举办的“２０１７年度山东品牌创新价值典范”活动中，该公司又被授予“山东诚信创业品牌单位”，党委书记、总经理戴秀芹同时被评为“山东创新价值品牌典范人物”。

诚信铸魂　锻造团队品质

　　“人无信不立，业无信不兴”。赓续诚信血脉、推进诚信建设，让诚信的力量不断生长，早已是齐鲁交通发展集团日照分公司一班人锻造团队品质的成功实践。在抓诚信建设工作中，公司党委书记、总经理戴秀芹郑重提出需要用价值观来导航。为此，在公司上下深入推进思想道德建设，培育和践行社会主义核心价值观的学习热潮在公司上下全面展开。

　　倡导核心观念，统一思想认识。一方面，扎实开展诚信守法学习教育。该公司制定学习方案，规范学习制度，通过先模人物上专题课、专题讨论、学习教育大讲堂等方式，认真组织职工学习诚信守法相关精神。开展党员先锋岗、文明诚信示范岗、文明诚信知识测试等活动，丰富了学习载体；开展党员“十问自己”、“一线工作日”、“向我看齐”等活动，增强了学习效果，得到集团公司高度赞扬。全体职工以学促做，学做结合，在各项工作中充分做到诚信守法，引领公司开拓发展。另一方面，积极开展中国特色社会主义和中国梦教育。为培养职工诚信守法潜意识，该公司制定中国梦和中国特色社会主义教育计划，设立齐鲁交通大讲堂日照分堂、企业内训课堂，培训宣讲人员３０余名，开设职工讲堂１０期，公司职工社会主义核心价值观知晓率达１００％。推行职工“十问自己”工作法，让职工自我检验诚信水平。设立总经理奖励基金，打造“花园式”站区环境、“公寓式”住宿管理，在公司营造了“快乐工作、健康生活”的文化氛围，让全体员工共享企业发展成果，增强自豪感、归属感和幸福感。同时，广泛进行诚信守法宣传。利用高速公路电子可变情报板、ＬＥＤ路况提示牌、电子显示屏、外网网站、楼宇电视等网络媒体及沿线广告牌、收费亭、宣传栏等设施，广泛刊登“诚信 守法”宣传标语，其中设置价值观公益广告牌１２处，张贴核心价值观宣传画１００余幅，在日兰高速公路日照站入口中央绿化带设置了“高速公益广告长廊”，弘扬诚信精神。

　　开展诚信实践，倡树先进典型。该公司通过开展“德润港城、善行日照”诚信实践活动，选树身边诚信模范典型，弘扬正能量，组织广推“身边诚信好人”线索１５０余条。强化诚实守信阵地建设，建立本部道德讲堂和基层道德分堂，２０１７年开展道德讲堂３期，各站累计开展５０余期。并在公司广泛开展以身边的优秀党员、诚信道德模范为楷模，通过展览展示、巡讲报告等多种形式，宣传展示诚信先模事迹，发挥诚信先进模范“传帮带”作用。公司推选诚信道德模范１０人，２名职工荣获省、市五一劳动奖章，１名职工荣获“山东好人”，２名职工被授予“日照好人”提名奖，１名职工被授予全市“道德模范”提名奖。他们还以寻找“好家风好家训”为中心，以家庭、家教、家风建设为重点，成立家长学校，开展“文化进家庭”等文明诚信家庭创建，倡导建立家庭书屋，完善家庭档案，组织诚信家庭、诚信个人评选，促进和谐家庭建设。职工孙正茂家庭被省总工会授予“山东省文明和谐职工家庭”。

　　弘扬诚信美德，凝聚职工力量。首先，开展“我们的节日”活动。制定详细工作方案，把诚信文化和现代生活有机结合，弘扬中华民族优秀传统美德，发挥公司干部职工的主体作用，创新传统节日文化活动的形式和载体，开展系列互动，收费员文明用语和电子信息提示板及时更新“文明诚信”、“诚信守法”等宣传标语，积极弘扬正能量。同时，积极开展了“诵中华经典、做诚信之人”全员读书主题活动，购置发放《诵读经典３００篇》、《国学经典解读》、《善行日照，德润港城》等诚信道德书籍，向职工推荐诚信道德名篇佳作。

创新驱动　提高运营质效

　　创新是时代的脉搏，创新驱动是发展的潮流。善于创新、勇于创新的齐鲁交通发展集团日照分公司领导班子在党委书记、总经理戴秀芹的带领下，紧紧围绕集团党委、市委市政府发展战略和决策部署，和衷共济，自觉担当，融情汇智，主动作为，致力于服务社会经济发展大局，转变思路，转换思维，探索新方法，实践新举措，着力提高运营质效，使公司形成了规范、有序、高效的现代高速公路发展新格局。

　　管理创新，增强企业核心竞争力。该公司在管理当中特别注重对管理方式的创新，为了提升企业效益，科学管理、创新管理是戴秀芹总经理日夜思考的课题。他团结带领公司一班人紧紧围绕“快乐工作，健康生活”的企业理念，提出了以“制度管人、流程管事”为主线，创新实施“全要素数据化”管理，建立核心、关键和一般三大要素，通过记录每位员工的日常工作轨迹，过程可见，结果可控，形成可视化绩效看板，实现“微控主联”，形成绩效“管理全闭环”。并创新干部履职“过三关”、职工上岗“达三标”素质能力考核管理，构建“测试、测评、考核”体系，建立“考试题库”，设立“考试中心”，上线考试、定期考核，建立“红橙绿”三色区域，体现考试成绩的关联性，促进能力提升的常态化，配套实行“优者选岗、适者上岗、双证择岗、末位淘汰”的岗位管理，推进“职业化团队管理”进程，全力打造“单兵过关、团队过硬”的企业队伍。同时，全面开展“解放思想树标杆、争先进位走在前”活动，创新“党委成员挂职基层党支部第一书记、带动两个业务部室、联系三个基层支部”的“１加２带３联、双向共建直通”，培育“特色＋文化”一支部一品牌工程，开展“一线工作日”、“十问自己”、“谈心谈话”、“铸造忠诚讲奉献、坚守职责比服务、提升能力促创新”主题活动、“百人千故事讲述”等系列活动，创新构建“八位一体”廉政文化体系、“四项约谈”工作机制。

　　服务创新，提升道路通行质量。该公司领导班子带领全体员工主动作为、积极争引，建设完成机场连接线工程，已于２０１７年年底实现通车，全市路网结构更加完善，高速公路服务经济社会发展的作用更加凸显。实施Ｇ１５１１日兰高速东港服务区增设工程，争取早日开工建设。积极响应市政府“林水会战”部署，引进国外优质苗木，重点打造“花海高速风景带”，高标准推进“立体绿化、岩体绿化和枢纽绿化”，高质量推进“大绿量”、“园林式”、“景观化”路域建设；完成“道路沿线集中整治”，高速公路通行环境明显改善；实施Ｇ１５沈海高速付疃河桥、Ｇ１５１１日兰高速付疃河大桥、沭河大桥３座桥梁的环保设施提升工程，防止车辆通行污染，保护市民饮用水源安全，确保日照市重点河流、水库和水生态持续改善。

　　科技创新，提升企业运营效益。在“改革新动能、优化供给侧”中，他们充分利用科技创新支撑发展，公司引进高科技无人机，申报“桥梁加固核心技术”专利，研制“长臂割草机”，研发“垃圾处理设备”，荣获全国交通系统全面质量管理优秀成果奖，筑起了公司发展强有力的内部支撑。发扬“英雄精神”，打造“齐鲁工匠”，建成运行“小龙绿通”、“俊豪设计”、“最美路姐”等职工工作室，职工创造性、价值性得到充分发挥和实现。

　　产业创新，实现多元融合发展。戴秀芹总经理强调主业与产业相通，组织成立了交通工程公司，打造“专业化”队伍，取得市政工程三级资质，公路工程、机电安装施工资质通过初审，市场竞争力逐步提高，市场前景大为可观。构建新兴产业联盟，实施“跨界产业联盟”经营，成立产业开发公司，培育生态农业、文化旅游等项目，建设“职工拓展中心”、天然饮用水厂、生态茶园，规划“荷仙子湿地风景区”，建成省级休闲渔业公园，申报国家级休闲渔业示范基地、省级水利风景区，改革红利持续释放，企业利润不断增加，实现了新兴产业对主业的反哺作用，增强了职工归属感、获得感。

服务为本　树立行业形象

　　服务，打造的是品质，赢得是满意，树立的是形象。基于这一共识，齐鲁交通发展集团日照分公司一班人牢固树立“畅行齐鲁、传播文明、诚信服务、回报社会”的行业理念，点面结合，综合施策，让服务之花在业界绽放，在百姓心中绽放。

　　该公司立足高速公路行业实际，在收费服务窗口积极开展“五星级”服务评选，每季度组织评选“五星级收费站”、“五星级收费中队”、“五星级收费员”，把对社会承诺的文明服务礼仪是否标准、微笑是否到位、业务差错是否为“零”，作为最重要的考核标准，努力提高收费管理服务水平。同时，戴秀芹总经理积极协调市总工会、市人社局等五部门，与公司联合开展高速公路收费服务技能竞赛。

　　着力搭建文明服务创建活动载体，先后开展了文明单位、青年文明号、工人先锋号、巾帼文明岗、道德先锋岗等创建，该公司所属的收费站、服务区全部建成为省级以上文明收费站、文明服务区，市级以上青年文明号、市级以上巾帼文明岗。其中，日照北站成为国家级巾帼文明岗，日照站成为全国工人先锋号，日照站和莒东站为省级青年文明号，日照服务区被授予全国优秀服务区、全省女职工建功立业标兵岗，莒县服务区被授予全国百佳示范服务区、省级特色餐饮服务区。从而，提升了行业形象，擦亮了城市窗口。

　　为了进一步提高服务效能，该公司积极探索构建高速公路联动管理新格局，建成了“应急指挥调度中心”，联合高速交警、高速路政、９６６６０，构建高速路网协同指挥中枢和信息资源共享平台，实现全路网内、各层级间“快速反应、快速处置、快速恢复畅通”的工作格局，特别是在处置６．６较大道路交通事故中，信息畅通、组织高效，应急调度处置能力全面提升，企业社会认知度和品牌影响力大幅提高。

　　针对创建文明城市、迎接党的“十九大”等重大活动多、保畅任务重的实际，科学统筹，积极作为，通过电子情报板、广播、网站、微信等渠道，为社会公众提供路况信息２万余条，圆满完成通行保畅任务１００余次，实现了保畅通、惠民生、树形象等“多赢”效果。

　　在加快发展、深化服务的同时，自觉践行社会责任。该公司先后与夏庄镇启德培智学校、莒南县大店残障儿童福利院、金海岸小学等学校结对资助，在学校少年宫建设中积极捐赠图书、活动器材、衣物１０００余件。

过去，是一种改变；现在，是一次辉煌；未来，更是一片希望！齐鲁交通发展集团日照分公司这支英勇之师、文明劲旅，“擘画发展蓝图，争当时代先锋”的前进号角早已重力吹响！